GESTIÓN DE PROYECTOS (4ra. edición)
Conceptos y prácticas básicas de la Gestión de Proyectos enfocado a la Arquitectura

RESPONSABLE ACADEMICO: Arq. Jorge Durán Martínez

DOCENTES: Arq. Jorge Durán Martínez: Gr.3 Taller Schelotto, Arq. Andrés Molfino Vigo: Gr.2 Taller Schelotto,
Ing. Cristina Zubillaga:  Ingeniera en Sistemas (Universidad de la República Uruguay),  Master en Computación (Universidad ORT – Uruguay, Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford)., MC A/P Cristina Zerpa:  Analista en Computación (Universidad de la República Uruguay), Master en Computación (Universidad ORT – Uruguay), Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford

FECHA DE REALIZACIÓN: 10 Y 24 de junio

LUGAR:a determinar

INSCRIPCIONES ABIERTAS

CARGA HORARIA: 16 horas

DÍAS Y HORARIOS: sábados de 9 a 12 y de 15 a 20 hs.

MATRÍCULA: $ 2000

OBJETIVOS:
Lograr que los participantes conozcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos y los practiquen en herramientas de PC. Se desarrollará como ejemplo “la gestión de un proyecto para licitar en el estudio de arquitectura”.
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DESTINATARIOS:
Arquitectos, docentes, interesados en mejorar los resultados (las entregas), de sus proyectos, en términos de plazo, costo y calidad, mediante el uso de métodos y herramientas reconocidos internacionalmente por su eficacia.

TEMARIO:
Los conceptos teóricos se corresponden con la metodología PMI?, que constituye el estándar con mayor reconocimiento a nivel mundial en gestión de proyectos. Las prácticas se realizarán en PC con el producto Microsoft Project en el taller de Informática de Facultad.
Se desarrollarán los siguientes aspectos:

* El éxito y las expectativas: plazo, calidad, costo
* La definición del alcance
* Las fases y procesos de un proyecto de construcción de un producto o servicio
* El plan de proyecto
* La división del trabajo, los entregables
* La lista de actividades, la organización del equipo de trabajo
* Creación de un proyecto en Microsoft Project
* Las dependencias, las duraciones, la asignación de recursos, el camino crítico
* Ajuste y reprogramación
* El seguimiento: diferentes reportes y vistas
* Las buenas prácticas

Los cuales estarán organizados de acuerdo al siguiente contenido:
* Presentación del curso y de los participantes …………..Arq. Durán
* Introducción a la gestión de proyectos ………………….Arq. Durán
* Ciclo de vida de los proyectos de Arquitectura …………Arq. Durán
* Conceptualización …………………………………………… MC Zerpa
* Armado de documentos de constitución y definición del proyecto

* Armado del documento de alcance

* Armado de la Estructura de Trabajo (WBS) - aplicada a proyectos de Arquitectura …… MC Zerpa
* Breve análisis de riesgos ………….……………………… MC Zerpa
* Concepto de dependencias ………….…………………… arq. Molfino
* Presentación del Microsoft Project en el taller …..…… Arq. Molfino
* Creación del ejemplo:”gestión de un proyecto de arquitectura para licitar apoyado en Microsoft Project” …Arq. Molfino
* Información general del proyecto …………………….… Ing. Zubillaga
* Ingreso de tareas del proyecto con sus atributos …… Ing. Zubillaga
* Programación de actividades ………………………….… Ing. Zubillaga
* Manejo de costos ……………………………………..….… Ing. Zubillaga
* Camino crítico …………………………………………….… Ing. Zubillaga
* Línea base del proyecto …………………………..…….… Ing. Zubillaga
* Presentación de informes: + Vistas ++ Salidas….………… MC Zerpa
* Conceptualización del seguimiento de proyectos MC Zerpa Arq. Molfino
* Gantt de seguimiento …………………………………………. Ing. Zubillaga
* Buenas prácticas ……………………………………. MC Zerpa y arq. Molfino
Revisión del curso y repaso general …………………... todos los docentes

CURRICULUMS DOCENTES:

Arq. Jorge Durán Martínez

Fue funcionario de la I M de Montevideo entre 1964 y 1979 donde comenzó como dibujante y renunció cuando se encontraba como encargado de la Oficina Sectorial de Presupuesto del Dpto. de Planeamiento Urbano y Cultural.
Realizó la dirección de variadas obras en el Uruguay entre las que pueden destacarse las Obras Civiles de las Sub-estaciones de San Javier y Colonia Elía (Complejo Salto Grande), las 3 Torres del Plata y la 1er reforma del Hotel L’auberge en Punta del Este así como numerosos edificios en Maldonado y Montevideo.
Se ha especializado en la realización de Proyectos Para Licitar y Proyectos Ejecutivos así como en la investigación de Patologías y el Mantenimiento de Edificios.
Además de los variados cursos, seminarios y congresos realizados en las materias afines a la especialización enumerada posee cursos aprobados de dedicación especial en “Presupuesto Municipal” y “Proyecto de Inversión” realizados como funcionario de la I. M de Montevideo, organizados por el CICAP y la SEPLACODI con el auspicio de la OEA.
Fue Profesor Adjunto de los Cursos de Capacitación sobre “Programa de Inversiones Municipales” dictados por la Int. de Montevideo en 1977 en las Intendencias de Paysandú, Maldonado y Montevideo y es docente de la Facultad de Arquitectura de Montevideo desde 1985 hasta la fecha en materias de Construcción y Proyecto de Arquitectura (actualmente coordinador de Carpeta en el taller Schelotto)
Ha actuado en los siguientes cursos para egresados en el marco de la UEP: “Cómo Evitar Patologías Imputables al Proyecto Arquitectónico” actuando como coordinador y docente, “Introducción al Mantenimiento de los Edificios” (2 ediciones) actuando como coordinador y docente, “Gestión de Proyectos” en carácter de coordinador en las 2 ediciones y “Proyecto de Inversión” actuando como coordinador y docente.
* Docente en FAC. de Arquitectura desde 1985 en el área de construcción y actual coordinador del curso de “carpeta” en el taller Schelotto.

Arq. Andrés Molfino Vigo

Docente en Facultad de Arquitectura desde 2002 en Anteproyecto y Proyecto de Arquitectura.
Postgrado en Programación y Control de Obras con MS Project en la Universidad de Belgrano, curso de Calidad Total en la Construcción y cursando Master en Administración de Proyectos en la Universidad para la Cooperación Internacional de Costa Rica

MC A/P Cristina Zerpa

Analista en Computación (Universidad de la República Uruguay), Master en Computación (Universidad ORT – Uruguay), Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford), PMP (Project Management Professional)

Gerente de Sistemas en el Banco de Seguros del Estado (Uruguay)
Docente de Ingeniería de Software y Gestión de Proyectos en Universidad ORT de Uruguay
Ex-Presidente del Capítulo Montevideo-Uruguay del PMI.
25 años de experiencia en Organización y Métodos, Informática y Gestión de Proyectos.
Ha dictado cursos, conferencias, escrito artículos y participado en jurados internacionales relacionados con la Gestión de Proyectos.
Asistió a múltiples congresos, seminarios, cursos y conferencias en varios países de la región relacionados con las disciplinas de su interés; computación, sistemas de información, organización y gestión de proyectos.

MC Ing. Cristina Zubillaga

Ingeniera en Sistemas (Universidad de la República Uruguay),  Master en Computación (Universidad ORT – Uruguay, Diploma in Computing and Information Systems (University of Oxford), PMP (Project Management Professional).

Directora de PM Asesores, empresa consultora en Proyectos
Presidente del Capítulo Montevideo del PMI en el año 2005. Integrante del Comité de preparación del Congreso Latinoamericano en el 2006.
20 años de experiencia en Informática y Gestión de Proyectos.
Dicta clases en temas relacionados con la Gestión de Proyectos, en empresas públicas y privadas. Ha preparado hasta el presente 100 profesionales para la certificación internacional.
Asistió a múltiples congresos, seminarios, cursos y ha dictado múltiples conferencias en varios países de la región relacionados con sistemas de información y gestión de proyectos.