DOCENTES:
Arq. Jorge Durán Martínez, Cra. Laura Palma

CARGA HORARIA: 8 horas

MATRÍCULA PARA EGRESADOS: $ 500

OBJETIVOS:
Lograr que los participantes conozcan los conceptos básicos de un Proyecto de Inversión con los objetivos de:
a. integrarse fácilmente a los equipos interdisciplinarios que desarrollan el tema y
b. mejorar el alcance de la gestión con su cliente.
En ambos casos se pretende que, Cliente y Arquitecto, tengan claras las reglas de juego previo al comienzo de la fase de Diseño (o Proyecto de Arquitectura).
Se facilitarán las herramientas para lograr que el trabajo a realizar por el Arquitecto satisfaga o supere las expectativas de los involucrados.

DESTINATARIOS:
Perfil de los destinatarios del curso Arquitectos en general y principalmente aquellos que establezcan la relación directa con el cliente que encarga un proyecto de arquitectura, cualquiera sea el tema, su forma de ejecución, su tamaño o importancia.

PROGRAMA:
(Adjunto programa propuesto al equipo docente para su consideración) 1. INTRODUCCIÓN ……………………..1 hora .…. Arq. J. Durán Martínez
1.1. Definición de Proyecto
1.2. Fases de un Proyecto
1.3. Fases de un Proyecto de Arquitectura
1.4. El Proyecto de Inversión como inicio de la fase de Diseño
2. PROYECTO DE INVERSIÓN ……… 6 horas .……….. Cra. Laura Palma
2.1. ¿Porqué un Proyecto de Inversión?
2.2. El carácter interdisciplinario del Proyecto de Inversión
2.3. Concepto de Inversión
2.3.1. para un empresario
2.3.2. para un particular (el “cliente” que plantea una obra al Arquitecto)
2.4. Fase de Planeamiento
2.4.1. Comercialización
2.4.2. Diseño
2.4.2.1. Tamaño
2.4.2.2. Localización
2.4.2.3. Arquitectura e Ingeniería del Proyecto
2.4.3. Inversiones
2.4.4. Financiamiento
2.4.5. Organización
2.5. Procesos de Evaluación
2.5.1. El punto de vista empresarial
2.5.2. El punto de vista del órgano financiero
2.5.3. El punto de vista Nacional
2.5.4. La evaluación de los Riesgos
2.6. Fase de Ejecución
2.7. El Proyecto de Inversión como documento
3. CONCLUSIONES ………………… 1 hora …..……. Arq. J. Durán Martínez
3.1. El Arquitecto dentro del equipo interdisciplinario
3.2. El Arquitecto frente a un Proyecto de Inversión
3.3. El Arquitecto frente a “su cliente”

COORDINADOR ACADÉMICO RESPONSABLE:
Arq. Jorge Durán Martínez Grado 3 de Facultad de Arquitectura

Arq. Jorge Durán Martínez
Fue funcionario de la I M de Montevideo entre 1964 y 1979 donde comenzó como dibujante y renunció cuando se encontraba como encargado de la Oficina Sectorial de Presupuesto del Dpto. de Planeamiento Urbano y Cultural.
Realizó la dirección de variadas obras en el Uruguay entre las que pueden destacarse las Obras Civiles de las Sub-estaciones de San Javier y Colonia Elía (Complejo Salto Grande), las 3 Torres del Plata y la 1er reforma del Hotel L’auberge en Punta del Este así como numerosos edificios en Maldonado y Montevideo.
Se ha especializado en la realización de Proyectos Para Licitar y Proyectos Ejecutivos asi como en la investigación de Patologías y el Mantenimiento de Edificios.
Además de los variados cursos, seminarios y congresos realizados en las materias afines a la especialización enumerada posee cursos aprobados de dedicación especial en “Presupuesto Municipal” y “Proyecto de Inversión” realizados como funcionario de la I. M de Montevideo, organizados por el CICAP y la SEPLACODI con el auspicio de la OEA.
Fue Profesor Adjunto de los Cursos de Capacitación sobre “Programa de Inversiones Municipales” dictados por la Int. de Montevideo en 1977 en las Intendencias de Paysandú, Maldonado y Montevideo y es docente de la Facultad de Arquitectura de Montevideo desde 1985 hasta la fecha en materias de Construcción y Proyecto de Arquitectura (actualmente coordinador de Carpeta en el taller Schelotto)
Ha actuado en los siguientes cursos para egresados en el marco de la UEP: “Cómo Evitar Patologías Imputables al Proyecto Arquitectónico” actuando como coordinador y docente, “Introducción al Mantenimiento de los Edificios” (2 ediciones) actuando como coordinador y docente y “Gestión de Proyectos” en carácter de coordinador en las 2 ediciones

Cra. Laura Palma
Laura Palma se graduó como Contador Público en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de la República, donde realizó asimismo estudios de Posgrado en Finanzas. Se perfeccionó en el exterior en Evaluación Social de Proyectos de Inversión y Análisis de Proyectos Agroindustriales. Es “Fellow” del Instituto de Desarrollo Económico del Banco Mundial.
Es docente universitaria en la Facultad de Ciencias Económicas y de Administración de la Universidad de la República, y en la Universidad Católica del Uruguay.
Actuó al inicio de su carrera profesional como Gerente Financiero de empresas nacionales exportadoras.
Desarrolló luego una intensa actividad profesional de consultoría al sector privado, con énfasis en formulación y evaluación de proyectos de inversión.
También ha actuado en consultoría para diferentes organismos del Sector Público bajo contrato con el BID, PNUD, Banco Mundial, OPS, AID, IICA, OIT, particularmente en el área de Reforma del Estado en el sector de comercio exterior.
Ha publicado trabajos acerca del marco regulatorio para la inversión, incentivos, sistemas de promoción, y, en general, el clima para la inversión privada en el Uruguay.
Son sus áreas de especialización los PROYECTOS DE INVERSION, el ESTUDIO DE MERCADO, el COMERCIO EXTERIOR E INTEGRACION, el ASESORAMIENTO A INVERSORES y el ASESORAMIENTO FINANCIERO.