COORDINADOR ACADEMICO RESPONSABLE: Arq. Jorge Durán Martínez

DOCENTES:

Ing. Cristina Zubillaga , MC-------------------------------- Curriculum

A/P Cristina Zerpa---------------------------------------------Curriculum

Arq. Andrés Molfino Vigo----------------------------------- Curriculum

FECHA DE REALIZACION: 11 y 18 de Octubre 2003

CARGA HORARIA: 16 horas

DÍAS Y HORARIOS: Sábados de 9:00 a 13:00 y de 15:00 a 19:00 hs

MATRÍCULA PARA EGRESADOS: $ 900
MATRÍCULA PARA DOCENTES: $ 900
MATRÍCULA PARA DOCENTES DE FACULTAD DE ARQUITECTURA: $ 360

OBJETIVOS:
Lograr que los participantes conozcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos y los practiquen en herramientas de PC.

DESTINATARIOS:
Arquitectos interesados en mejorar los resultados de sus proyectos en términos de plazo, costo y/o calidad, mediante el uso de métodos y herramientas reconocidos internacionalmente por su eficacia.

TEMARIO

Los conceptos teóricos se corresponden con la metodología PMI â ,que constituye el estándar con mayor reconocimiento a nivel mundial en gestión de proyectos.

Las prácticas se realizarán en PC con el producto Microsoft Project.

Se desarrollarán los siguientes aspectos:

• El éxito y las expectativas: plazo, calidad, costo
• La definición del alcance
• Las fases y procesos de un proyecto de construcción de un producto o servicio
• El plan de proyecto
• La división del trabajo, los entregables
• La lista de actividades, la organización del equipo de trabajo
• Creación de un proyecto en Microsoft Project
• Las dependencias, las duraciones, la asignación de recursos, el camino crítico
• Ajuste y reprogramación
• El seguimiento: diferentes reportes y vistas
• Las buenas prácticas

Los cuales estarán organizados de acuerdo al siguiente contenido:

• Presentación del curso
• Presentación de los participantes - expectativas
• Presentación de la gestión de proyectos en base a un caso práctico (Ejercicio 1)
• Conceptualización
• Armado de documentos de constitución y definición del proyecto (Ejercicio 2)
• Armado del documento de alcance
• Armado de la Estructura de Trabajo (WBS) – (Ejercicio 3)
• Breve introducción a riesgos
• Agregar actividades para mitigar algún riesgo
• Concepto de dependencias
• Presentación del Microsoft Project
• Creación de un proyecto en Microsoft Project
• Información general del proyecto
• Ingreso de tareas del proyecto con sus atributos (Ejercicio 4)
• Manejo de costos
• Camino crítico
• Ajuste
• Grabar la línea base del proyecto
• Presentación de informes
  • Vistas
  • Salida
• Conceptualización del seguimiento de proyectos
• Gantt de seguimiento (Ejercicio 5)
• Buenas prácticas
• Revisión del curso y repaso general
• Prueba

---